Krinda Consulting
Yetkinlik Modeli Oluşturma
Organizasyonunuzun başarısı için stratejik yetkinlik çerçeveleri geliştiriyoruz
Yetkinlik Modeli Nedir?
Yetkinlik modeli, çalışanların işlerinde başarılı olmalarını sağlayan bilgi, beceri, tutum ve davranışların sistematik biçimde tanımlandığı bir yönetim aracıdır.
Kurum kültürünü, değerlerini ve stratejik hedeflerini doğrudan insan kaynağına yansıtan bu model, organizasyonunuzun DNA’sını oluşturur.
✦ Stratejik Uyum
✦ Performans Yönetimi
✦ Sürdürülebilir Başarı
Yetkinlik Türleri
Organizasyonunuz için üç ana kategoride yetkinlik modeli oluşturuyoruzs
Çekirdek Yetkinlikler
Tüm çalışanlardan beklenen temel özellikler
- Kurum kültürünü yansıtan davranışlar
- Müşteri odaklılık ve takım çalışması
- Etik değerler ve iletişim becerileri
Fonksiyonel Yetkinlikler
Departman ve pozisyona özel geliştirilmiş beceriler
- İşin teknik yönleriyle ilgili bilgi
- Analitik düşünme ve problem çözme
- Veri odaklı karar verme yetenekleri
Yönetsel Yetkinlikler
Liderlik kademesinde gerekli ve donanımsal özellikler
- Stratejik düşünce oluşturma
- Ekip motivasyonu ve gelişimi
- Karar alma ve değişim yönetimi
Yetkinlik Modeli Oluşturma Süreci
Kanıtlanmış 6 adımlı metodolojimizle organizasyonunuza özel çözümler sunuyoruz
Yetkinlik Setlerinin Tanımlanması
Şirketinizin stratejik hedefleri, kurum değerleri ve mevcut performans yönetimi sistemlerinin detaylı analizi
01
İhtiyaç ve Durum Analizi
Şirketinizin stratejik hedefleri, kurum değerleri ve mevcut performans yönetimi sistemlerinin detaylı analizi
02
Davranış Göstergelerinin Belirlenmesi
Şirketinizin stratejik hedefleri, kurum değerleri ve mevcut performans yönetimi sistemlerinin detaylı analizi
03
Yetkinlik Matrisi Hazırlanması
Tüm pozisyonlar için yetkinlik kriterlerinin belirlenmesi ve kariyer yollarının oluşturulması
04
Yetkinlik Seviyelerinin Tanımlanması
Her yetkinlik için farklı seviyelerin belirlenmesi ve performans kriterlerinin ayrıştırılması
05
Onay ve Yaygınlaştırma
Üst yönetim onayı, kurum genelinde eğitim programları ve İK süreçlerine entegrasyon
06
Yetkinlik Modelinin Faydaları
Organizasyonunuz, İK süreçleriniz ve çalışanlarınız için somut değer yaratıyoruz
Organizasyon İçin
- Objektif performans değerlendirme kriterleri
- İşgücünün stratejik hedeflerle uyumlaştırılması
- Verimlilik artışı ve maliyet azaltma
- Şeffaf ve adil değerlendirme sistemleri
İK Süreçleri İçin
- Doğru adayların belirlenmesi ve seçimi
- Hedefli eğitim programlarının tasarımı
- Net kariyer yollarının oluşturulması
- Yetkinlik bazlı ücretlendirme sistemleri
Çalışanlar İçin
- Beceri geliştirme alanlarının netleşmesi
-
Şeffaf terfi ve kariyer
kriterleri -
İş tatmini ve motivasyon
artışı - Organizasyona güven ve bağlılık
%93 C-Suite Yöneticisi
Yetkinlik modellerini organizasyonlarının performans başarısı için önemli görüyor
